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« Transformer son métier avec l'IA » : le mini-MOOC gratuit du Cnam est ouvert sur FUN
Le Cnam propose sur France Université Numérique un cours court, en français et sans prérequis, pour repenser son métier avec l'IA. Cinq heures de travail au total, des témoignages d'entreprises et des fiches pratiques. Il ne délivre en revanche aucune attestation.
Par Kayzen AI · · 3 min de lecture

Beaucoup de formations à l'IA expliquent comment fonctionne un modèle ou comment rédiger une consigne. Celle-ci part d'une autre question : que devient mon métier, et par où commencer pour le faire évoluer ? Le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) a ouvert sur la plateforme publique FUN MOOC un cours court intitulé « Transformer son métier avec l'IA ». FUN lui a consacré un article de présentation le 15 octobre 2026.
Ce que contient le cours
Le cours a été conçu par Cécile Dejoux, professeure au Cnam et directrice du Learning Lab Human Change, avec l'équipe numérique de l'établissement. La fiche du cours annonce :
- une vidéo de décryptage par semaine et des questions de vérification ;
- plus de vingt vidéos d'experts et de dirigeants, de dix minutes au maximum chacune ;
- plus de trente fiches ressources et vidéos « mode d'emploi », notamment pour comparer des outils comme ChatGPT, Claude et Gemini ;
- un forum, des sessions en direct sur YouTube et une lettre mensuelle sur LinkedIn.
Le programme suit quatre thèmes : l'état de l'IA, la transformation des métiers, les outils, puis les compétences à développer. La progression va des outils de base à des usages plus avancés, comme les agents IA. Parmi les intervenants figurent l'économiste Philippe Aghion et des représentants d'organisations comme Saint-Gobain, Siemens, SAUR France ou le CHU de Reims.
Durée, prix, public
- Effort : cinq heures au total, soit environ 1 h 45 par semaine.
- Prix : gratuit, selon l'article de FUN.
- Langue : français.
- Public : tout le monde, sans prérequis technique.
- Inscriptions : du 12 octobre 2026 au 3 octobre 2027, le cours restant ouvert sur la même période.
Un détail à noter : l'en-tête de la fiche indique trois semaines, alors que la description parle de quatre semaines. Le plan de cours comporte bien quatre parties.
Les limites à connaître
Le cours ne délivre ni badge, ni certificat, ni attestation. Les quiz servent seulement à vérifier sa propre compréhension. Si vous cherchez une preuve de compétence à présenter à un client ou à un financeur, ce n'est pas le bon format.
Cinq heures, c'est aussi très court. Le cours donne une méthode et des repères, il ne remplace pas une formation pratique à un outil précis, ni un accompagnement sur vos propres processus.
Enfin, les contenus sont publiés sous une licence Creative Commons qui interdit l'usage commercial et la modification (CC BY-NC-ND 4.0). Vous pouvez donc les partager en interne en citant la source, mais pas les découper pour en faire votre propre support de formation, ni les revendre.
Notre lecture
Pour un dirigeant de PME ou un consultant, l'intérêt est double. D'abord le coût : zéro euro et cinq heures, ce qui en fait un point de départ réaliste pour une équipe qui n'a encore rien structuré. Ensuite l'angle : le cours parle métiers et organisation, pas technique, et s'appuie sur des témoignages d'entreprises et d'un hôpital.
Une façon simple de l'utiliser : faire suivre le cours à deux ou trois personnes de fonctions différentes, puis organiser une heure d'échange pour lister les tâches à faire évoluer en premier. Les fiches « mode d'emploi » peuvent servir de base commune. Pour une preuve de compétence formelle, il faudra en revanche regarder du côté des formations certifiantes.